Siirry sisältöön
Verbal Oy

Puhuja

Antti Mäki

Puhuja | Kasvuyrittäjä | Teknologia & muutosjohtaja | Hallitusammattilainen | Kasvun, kaupallisuuden ja kaupallistamisen ammattilainen

Antti Mäki on yrittäjä, neuvonantaja ja hallitusammattilainen, joka tunnetaan kyvystään auttaa organisaatioita uudistumaan teknologian, ihmisten ja strategian leikkauspisteessä.

Hänellä on yli 20 vuoden kansainvälinen kokemus johto- ja hallitustehtävistä suuryrityksissä ja kasvuyhtiöissä. Antti on selkeä ajattelija ja mukaansa tempaava puhuja, joka tuo monimutkaiset ilmiöt ymmärrettäviksi ja relevantteiksi.

Antti Mäki puhujana

Puhujaesittely

Kuka on Antti?

Antin ura on yhdistelmä käytännön liiketoimintaa, strategista johtamista, teknologiaa, kasvua & kaupallistamista ja innovaatiota. Hän on asunut viidellä mantereella, työskennellyt 7 maassa ja asunut valtaosan elämästään muualla kuin Suomessa. Hän usein sanoo että muualla asuessaan alkaa arvostaa kotia ja siksi perspektiivi Suomen asioihin on uniikki.

Hän on ollut mukana rakentamassa uusia liiketoimintamalleja, johtamassa suuria transformaatioprojekteja ja kehittämässä organisaatiokulttuuria, jossa ihmiset voivat kukoistaa jatkuvassa muutoksessa. Työ kansainvälisissä toimintaympäristöissä on antanut hänelle vertailukohdan, jonka avulla hän voi näyttää, miten parhaat käytännöt globaalisti voidaan sovittaa paikalliseen kontekstiin.

Antin erityinen vahvuus on kyky yhdistää teknologia, strategia ja ihmiset käytännönläheiseksi kokonaisuudeksi. Omakohtainen kokemus 5 suuren muutosprojekti läpiviennistä antaa puheisiin syvyyttä sekä huomioi teknologia ja muutoksen mukanaan tuoman usein unohdetun osa-alueen; ihmiset & tunteet (pelot, motivaattorit, muutosvastarinnan). Hän ei puhu teknologiasta teknologia edellä, vaan siitä, miten se vaikuttaa liiketoimintaan, johtamiseen, organisaatioihin, yhteiskuntiin ja ihmisiin. Puheenvuoroissaan Antti tuo esiin konkreettisia toimintamalleja, työkaluja ja esimerkkejä, jotka kuulija voi ottaa käyttöön heti. Hänen tapansa sanoittaa monimutkaiset asiat selkeästi ilman jargonia tekee hänen viestistään helposti lähestyttävän, mutta silti syvällisen ja ajatuksia herättävän.

Antti Mäki on maailman kansalainen ja itse kokenut, miten muutoksen keskellä olevat organisaatiot kamppailevat epävarmuuden, nopean teknologisen muutoksen ja osaajapulan kanssa. Hän on kolmen pojan isä ja ymmärtää digitalisaation ja teknologian tuomat hyödyt mutta kipuilee niiden varjopuolien (työttömyys, etiikka, eriarvoisuus yms.) kanssa. Tämä henkilökohtainen kokemus tekee hänen viestistään merkityksellisen: hän ymmärtää kuulijaa sekä johtajan että yksilön ja yhteiskunnan näkökulmasta. Antti haluaa auttaa organisaatioita ja ihmisiä näkemään mahdollisuudet muutoksen keskellä ja rakentamaan kestävää kasvua, jossa sekä liiketoiminta että ihmiset voivat menestyä, onnistua ja voida hyvin.

Optimistinen realisti, loputtoman utelias muutoksen soihdunkantaja. Antti uskoo potentiaaliin, hyvään ja tulevaan. Hän kuitenkin painottaa toimintaa ja meidän yksilöiden ja yhteisön vastuuta asioiden muuttamisessa. Yritysmaailmassa hän on ns. ‘Tempered radical’ joka esimerkillään haluaa viedä asioita parempaan suuntaan ja muuttaa ja venyttää konventioita ja pölyttyneitä uskomuksia. Ympäristö on hänelle tärkeä arvo ja hän on innokas sukelluksen harrastaja.

Diversiteetti etenkin ajattelun on hänelle tärkeää ei siksi että se olisi itseisarvo, vaan siksi että se tuo tutkitusti parempia tuloksia. Tämän hän on todistanut kerta toisensa jälkeen työskennellessään johtavien organisaatioiden kanssa.

Puheenvuorot

Aiheet ja esitykset

01

1. Kasvu- ja muutosjohtaminen epävarmassa maailmassa

Miten johdetaan strategiaa, organisaatiota ja ihmisiä tilanteissa, joissa varmuutta ei ole eikä tule? Käytännön malleja kasvun ja muutoksen johtamiseen yrityksissä, julkisella sektorilla ja kolmannella sektorilla.

02

2. Digitalisaatio, tekoäly ja teknologian johtaminen ei-teknisille johtajille

Mitä johdon ja hallitusten on nyt ymmärrettävä digitalisaatiosta ja AI:sta? Miten teknologiaa johdetaan ja hyödynnetään ilman, että organisaatiosta tulee teknologiayritys.

03

3. Ihmiset, osaaminen ja yrityskulttuuri jatkuvassa muutoksessa

Miten löydetään, sitoutetaan ja johdetaan erilaisia osaajia epävarmassa ajassa? Kulttuurin, motivaation ja abundant leadership -ajattelun merkitys tuloksellisessa muutoksessa.

04

4. Päätöksenteko vaillinaisen ja nopeasti muuttuvan tiedon varassa

VUCA on täällä jäädäkseen. Miten tehdä hyviä päätöksiä epävarmuudessa, sietää riskiä ja johtaa korkeassa tilannenopeudessa (high-velocity leadership).

05

5. Kasvu, kaupallistaminen ja asiakasarvon rakentaminen

Mitä asiakas oikeasti ostaa? Miten ydinkyvykkyydet tunnistetaan, rakennetaan ja skaalataan? Näkökulmia kaupallistamiseen, GTM-strategioihin ja kestävään kasvuun.

06

6. Oppiminen ja osaamisen kehittäminen maailmassa, jossa tieto vanhenee nopeasti

Mitä ja miten oppia ja opettaa, kun teknologia muuttaa työn sisältöä jatkuvasti? Kokemuksia ja näkemyksiä oppimisen ja koulutuksen uudistamisesta yhteistyössä mm. Aalto EE:n kanssa.

Samankaltaiset puhujat

Sopisiko Antti tapahtumaasi?

Kerro päivä ja tilaisuus. Tarkistamme saatavuuden ja palaamme palkkion kanssa.